王雅莉律师,王雅莉律师毕业于西北政法大学法学专业，获得双学士学位系陕西法智律师事务所高级合伙人，医疗纠纷法律服务部部长。熟悉医院工作流程及医疗法律法规，曾在解放军兰州军区总医院工作数年。具有扎实的理论基础和丰富的办案经验。善于沟通思维敏捷，语言表达和逻辑分析能力强。现任陕西医疗事故纠纷网首席咨询律师 ，2013年被陕西省司法厅聘请为省人大代表法律顾问，为人大代表提供专业的法律服务。西北政法大学法学专业本科生实务导师等职务。 自2006年起专......更多介绍

　　[导读]： 王雅莉律师，西安市雁塔区建设工程专家律师,现执业于陕西法智律师事务所，法律功底扎实，执业经验丰富，秉承着“专心、专注、专业”的理念，承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件胜诉高，获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护

　　王雅莉律师西安市雁塔区建设工程专家律师,现执业于陕西法智律师事务所，法律功底扎实，执业经验丰富，秉承着“专心、专注、专业”的理念，承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件胜诉高，获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念，全心全意为客户提供优质高效的法律服务。

　　第二十八条以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程监理企业资质证书的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关部门给予警告，并处1万元以上2万元以下的罚款，申请人3年内不得再次申请工程监理企业资质。

　　第二十九条工程监理企业有本规定第十六条第七项、第八项行为之一的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关部门予以警告，责令其改正，并处1万元以上3万元以下的罚款;造成损失的，依法承担赔偿;构成犯罪的，依法追究刑事。

　　第三十条违反本规定，工程监理企业不及时办理资质证书变更手续的，由资质许可机关责令限期办理;逾期不办理的，可处以1千元以上1万元以下的罚款。

　　第三十一条工程监理企业未按照本规定要求提供工程监理企业信用档案信息的，由县级以上地方人民政府建设主管部门予以警告，责令限期改正;逾期未改正的，可处以1千元以上1万元以下的罚款。

　　第三十二条县级以上地方人民政府建设主管部门依法给予工程监理企业行政处罚的，应当将行政处罚决定以及给予行政处罚的事实、理由和依据，报国务院建设主管部门备案。

　　第三十三条县级以上人民政府建设主管部门及有关部门有下列情形之一的，由其上级行政主管部门或者监察机关责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接人员依法给予处分;构成犯罪的，依法追究刑事：

　　对符合本规定条件的申请人不予工程监理企业资质许可或者不在法定期限内作出准予许可决定的;

　　摘要：文章在简述监理在进度控制中作用的基础上，提出监理工程师做好工程建设中进度控制的方法，并对计划的实施和跟踪调整进行了探讨。

　　在工程建设中，进度控制是合同约定的主要目标，能否按期或提前完工是业主的投资效益能否按期或提前实现的保证。业主委托监理，也就是将包括进度控制在内的三大控制委托监理单位完成，这在国家的建设监理规范和监理合同约定中都有说明。因此，监理工程师在进度控制上的地位和应起的作用是显而易见的，即在保证安全质量的前提下保证进度计划的完成。

　　有些施工项目业主一次性投资额较大，施工周期长，单位工程多，参建的单位和承包商多，材料、设备供应量大，工种工序间的衔接关系复杂，工艺流程的先后顺序、工程量的大小、先地下后地上的原则决定项目开工的前后顺序。监理工程师在工程的进度控制中应是一个组织者、策划者、执行者、检查者：监理机构编制关键线路与主要控制点的控制网络图，引领施工单位按照合理的思路安排单位工程的开竣工日期以及材料、机械和劳动力组织；在项目的监理过程中通过审核施工单位的计划来贯彻业主的进度要求；利用网络计划、进度甘特图、滚动计划等技术建立一个实用性、科学性较强的进度控制体系；制定切实可行的各级、各类进度计划，并对计划安排、计划完成与实际完成进度进行对比跟踪，找出进度偏差，提出赶工措施，保证计划完成。

　　协助业主制定一级进度计划。以合同约定的工期目标，制定项目的总体进度安排。此计划对项目的主要矛盾线、关键控制项目、重点协作配合事项和总的建设工期进行战略性部署，因其涉及面广，内容涉及设备材料供应、现场施工和生产准备实施等整个项目建设周期的所有活动。一级进度计划是项目开展各项工作的依据，监理工程师要积极参与此项工作，充分发挥自己的知识和经验，对项目进行深入的分析研究，协助业主编制一套科学、合理的进度计划，用于指导整个工程的建设。这样一方面树立了监理单位的良好形象，另一方面也为二级进度计划的编制奠定了良好的基础。

　　监理工程师应根据业主提供的一级进度计划，结合相关的工程信息，编制切实可行的二级进度计划。二级进度计划中要确立影响全局的进度控制点或关键控制点，平衡各单项工程的施工进度，计划中关键线路的工期应是整个项目实施阶段的工期目标。

　　由于计划在整个项目实施过程中起着龙头作用，事关整个项目的建设全局，涉及的面广，问题多，蕴涵的信息量丰富，监理工程师应是总体施工计划编制的组织者，在其中起到组织协调、穿针引线的作用。鉴于许多工程的实践，必要时计划应包含业主资金提供计划、设备出图计划、设备材料到场计划和设计现场服务计划等相关计划，对于大型项目这一点显得特别重要。

　　监理工程师要组织施工单位对二级进度计划进行分析优化，对各个项目在时间上、空间上和资源利用上进行平衡和协调，以使进度计划与资源、承包单位生产能力以及采取的技术措施与各个项目实施的时间程序相适应，此计划经综合平衡和协调后确定为二级进度计划，二级进度计划一经业主批准应作为项目实施阶段进度控制的主要依据。

　　对于一些大型工业项目，参与建设的单位很多，专业不同，对此监理工程师的任务是制定出适应当前项目的进度管理制度。进度计划中作业的详细程度和应包括的信息，进度计划审批流程，进度跟踪控制办法，工程计量的时间、空间，对进度分析草签的方法；又如对一些进度报表的要求，周月作业计划和上报要求，需要反应的主要工程信息，进度计划更新的周期，都要谨慎明确地规定。