新一轮科技革命与产业变革持续演进，建筑行业走向数字化、网联化、智能化、共享化已是行业共识。新四化浪潮下，全国建筑产业格局正面临重塑。伴随着 十四五 拉开序幕，传统建筑设计既要面临房地产行业萎缩与人口老龄化的外在冲击，同时面临提质增效、创新孵化等内在刚需，共同探索数字化转型对于建筑设计老牌的公司而言已箭在弦上，不得不发。

　　历经长达多年的发展，建筑行业面临转型困境。“蛋一多，篮子就装不下” ——这或许可以形象的解释建筑设计的大公司在多元化发展中遭遇的成长阵痛。近年来，由于建筑行业公司及业务板块众多，业务分支太广，部分子公司信息化能力建设跟不上业务发展速度、板块共享协同不足、烟囱部署与数据难互通、数据价值没有深挖等问题点。建筑设计公司也同样意识到，在新科技革命的推动下，建筑行业正在经历百年未有之大变局，数字化成为建筑产业转型升级和高质量发展的核心驱动。

　　数字化转型不仅仅是设计生态和运营模式的转型，更重要是管理模式的转型升级。数字化转型既是「十四五」期间的一项重大任务，又事关企业生死存亡、长治久安和可持续发展。为此与 EasyRef 开展合作，希望借助 EasyRef 在大数据和人工智能领域多年积累的数字化技术和数字化转型实践经验，梳理集团总部及各业务板块数字化转型的痛点与难点，统筹规划数字化转型实施路径。

　　在 EasyRef 的规划下，建筑设计公司将快速夯实信息化基础，推动子公司智慧互联共享，提高对客户和产品全方位的洞察能力。并围绕研发、设计、建造、施工服务等全链路领域，在每个环节实现统一协同数字化的创新和改进，构建“从客户中来、到客户中去”的端到端的集团式企业智联共享运营体系。EasyRef 的「资料集」可以更直观地表现公司中每个建筑师对建筑的喜爱、理解和风格等等，形成一个基于 DAM（数字资产管理）为理念的建筑数据和资料库。

　　无论是过去、现在还是将来，EasyRef 都会针对千行百业数字化转型的业务需求，结合 EasyRef 自身数字化转型实践，积极扮演好“使能者”的角色，努力做好政企上云用数赋智的“黑土地”，携手企业成为产业智能化升级的先行者。返回搜狐，查看更多