楼宇数字化作为近年来诞生的新概念，目前正处于发展的初级阶段，市场鱼龙混杂、技术参差不齐，也正因为“新”才更需尽快建立统一的行业标准，以及有领航者指明发展方向。

  在进入正题前，我们先热热身。让我们大家一起来了解一下楼宇数字化是什么？数字化的经济的政策、技术特征和趋势、对经济的影响是什么？

  早期的楼宇数字化就是大众所说的信息化或者自动化，先是BA（Building Automation），后来是BIM（Building Information Modeling）。现在楼宇数字化主要把楼宇里的电器设备、建筑情况、温湿度等环境空间管理起来。

  之后再利用这一些信息为“人”服务，如温湿度过高了就打开换气，消防水箱没有水了自动预警补水，做到各种各样的预警和控制之后，才能够说是智慧楼宇。楼宇数字化是为实现智慧楼宇，而目前有些楼宇可能是数字化了，但是还没有“智慧”起来。

  从发展阶段来看，楼宇数字化的第一个阶段是基础管理—信息化阶段，包括楼宇自动化（BA）、消防自动化（FA）、安保自动化（SA）、通信自动化（CA）、信息自动化（MA）；

  第二个阶段是综合管理—数字化阶段，包括综合信息集成系统（IBMS）、物业与设施管理系统（IPMS）、综合安防管理系统（SMS）；

  第三个阶段就是我们想要实现的阶段—智慧阶段，大多数表现在场景化赋能和资产运营升级上。

  根据《“十四五”数字化的经济发展规划》（以下简称规划）相关联的内容，对于我国数字化的经济的现状与趋势有如下判断：我国现阶段数字化的经济发展进入快车道，我国信息基础设施建设水平在全球处于领头羊，农业、服务业、工业等产业数字化转型推进顺利，楼宇、电商、新媒体等新业态新模式发展旺盛。同时，在数字政府建设方面整体成果显著，个别城市成效突出，数字化的经济的国际合作也取得了较大的发展。但随着数字化的经济建设不断深化，数字化的经济的逐步发展面临着关键领域创造新兴事物的能力不足；产业链供应链受制于人；行业、区域、群体间数字鸿沟扩大；数字资产价值潜力不能充分释放；治理体系有待加强完善等问题。同时，根据规划我们大家可以看到，我国的数字化的经济面临着如下的发展趋势：

  了解了数字化的经济，那我们又要怎么来看数字化转型，以及数字化转型在房地产行业的表现与作用呢？首先，数字化转型是在信息化、数字化技术的基础上，把公司的原有业务和管理与信息数字技术充分结合，通过信息数字技术与数学算法对公司原有的业务和管理活动进行逻辑再造和流程再造，使得公司的管理、经营、生产等活动，做到全周期、全过程的可采集、可度量、可追溯、可预测、可传承，形成智能化闭环，实现企业业绩增长与持续发展的变革要求。

  作为宏观经济中的微观因素，任何一个房地产企业的信息化和数字化建设就必然成为数字化的经济成功建设的关键要素之一。然而，房地产企业的信息化建设已经很难，如果再叠加上数字化建设，这将是一个更加艰辛和痛苦的过程，这里借用一个观点来概括一下房地产企业信息化和数字化转型的阶段，一般我们将企业的数字化转型划分为如下六个阶段，

  这是一个从点到线、从线到面、从面到立体的过程，这同样是一个从消耗价值到辅助价值到创造价值的过程。在转型的过程中，常常会因为目标的不清晰、思想的不统一、意志的不坚决、机制的不匹配、人才的不支撑、技术的不适用等原因，造成企业的数字化转型之路难以为继。在数字化转型之路上探索前行的企业要在转型思路、转型内容、转型阶段、转型举措等四个方面来设计推进路径，要围绕目标坚定不移才有机会博得那一线成功的曙光。

  目前国内楼宇数字化的发展水平极度不平衡，核心城市之外的大部分楼宇可能还未开始数字化或者停留在数字化的第一阶段，而一些楼宇已经进行了非常深度智慧化的探索，例如德必柏航易园的元宇宙园区，这是国内首个元宇宙产业园，在沉浸感和社交关系层面取得的突破性进展。

  未来楼宇数字化行业标杆的服务商，首先要具备扎实的业务能力，同时能与新兴事物进行融合；

  其次需要专业的运营能力，轻资产运营是近年来各产业运营商所争相追求的发展模式，无论行业形势如何千变万化、错综复杂，最终比拼的依然是运营能力；

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