为了更好地服务修建智能范畴，引领职业前锋。万安智能软件研制团队在丰厚的软件项目施行经历根底上，选用软件技能和体系集成技能，开发了“修建智能化集成规划渠道”，它将供给一渠道最大极限地完结对整个修建物/区内的各种智能化弱电子体系（例如楼宇自动化体系BAS、安全防备体系SAS、火灾自动报警体系FAS 等）智能化集成办理，构成一个一致的、彼此相关的、彼此调和联动的归纳办理体系，完结修建物归纳信息的高度同享。选用一致的监控渠道，通过信息网络完结对方针修建物内智能化各运用子体系设备运转状况的监督，以及监控办理信息的阅读和查询；前进各运用子体系集成运转办理功率和效益、前进设备节能，以及下降设备故障率。

  “修建智能化集成规划渠道”以分布式信息与操控理论为根底而规划的计算机分布式体系，它归纳使用了现代计算机技能（Computer）、现代操控技能（Control）、现代通讯技能（Communication）和现代图形显现技能（CRT），即所谓4C 技能。“修建智能化集成规划渠道”是智能修建最为要害的神经体系，它需求处理多个杂乱体系以及多种操控协议之间的互联性和互操作性问题。

  因为一个智能化修建物内的智能化体系涉及到的厂家很多，不同厂家的体系或许运用不同的通讯协议，因而，“修建智能化集成规划渠道”面临很多的协议，如：BACnet，NetworkAPI、LonMark、OPC Server、Network DDE、RS232/RS422/RS485 串行通讯协议和TCP／IP 网络协议等。供给尽或许多的接口支撑，万安供给的集成体系已完结对如下规范的接口方法和通讯协议的集成支撑：

  规范的异步串行通讯协议，如RS-232/RS-422/RS-485 等；

  “修建智能化集成规划渠道”选用B/S 的结构形式，选用一致的监控渠道，通过信息网络完结对方针修建物内智能化各运用子体系设备运转状况的监督，以及监控办理信息的阅读和查询；通过集成体系的对所集成子体系的实时监控才能，完结对各运用子体系设备，进行实时操控及运转参数的设置和修正。前进各运用子体系集成运转办理功率和效益、前进设备节能，以及下降设备故障率；通过集成化的操控和办理界面,选用各修建智能化体系干流接口规范，满意方针客户各级集成的要求，协助客户下降设备维护本钱，前进设备运转功率，并到达有用节能。

  “修建智能化集成规划渠道”通过接口模块组成实时监控网络神经。体系表现了空间可视化、智能化和总控办理自动化的技能水平，完结对各子体系进行一致的监测、操控和办理；完结跨子体系的联动；是集多种专业办理体系、通用作业体系、Internet 运用等多方面的合理整合。它不只规范和完善对业主的服务、办理部分内部的事务流程、操作形式、办理形式，并且使用Internet 的掩盖才能，完结了对各相关部分的电子处理体系相联接，构成电子化的虚拟数字修建。

  依据架构的计划：运转于windows 操作体系，以.NET 结构（通用言语运转时(CLR)和.NET 结构类库(FCL)）为根底,使用IIS WEB 服务器，SQLServer 数据库，选用C#、VB.Net等言语来完结信息运用体系的开发。

  体系规划选用依据.net 的技能，选用阅读器+运用服务器+数据库服务器的多层构架，可以支撑大用户数和数据量。

  本体系的架构选适用于树立企业级的运用体系，本智能办理体系具有以下特征：

  B/S（Browser/Server）结构即阅读器和服务器结构。在这种结构下，用户作业界面是通过阅读器来完结，很少部分事务逻辑在前端（Browser）完结，可是首要事务逻辑在服务器端（Server）完结，构成所谓三层3-tier 结构。这样就大大简化了客户端电脑载荷，减轻了体系维护与晋级的本钱和作业量，下降了用户的整体本钱（TCO）。

  体系选用开放式规划技能，可以跨越多渠道异构数据库，完结不同数据库之间的各种数据类型信息供给整合拜访通道。

  当时，数字化城市正在全国各地敏捷打开。数字城市导致人们在理论、方法、技能以及运用都在产生着深化的改变，而这些改变也推进着3C 技能、网络通讯技能运用地走向深化。

  数字修建以数字化为根底，树立依据Intranet 的空间可视化集成办理渠道，通过网络集成、数据集成、界面集成、通讯集成等多种技能，将数字技能引进智能修建办理范畴，完结办理信息数字化。体系可将修建智能监控、物业办理等各种信息与修建背景图很好地结合在一起，图文并茂，简捷直观。可以办理的数据量更大，剖析功用更强，新技能和新手法的选用对企业办理立异、技能立异，前进作业功率和经济效益，前进商场竞争力起着重要的效果。

  协助客户规划定制开发修建智能化集成渠道，依据需求挂接专家体系及信息服务，视客户需求定制要求，确认具体渠道运用方向，满意设备办理、信息交互及战略办理。商业形式较为灵敏，可以是买断定制渠道，也可以是协作运营定制渠道。

  项目依托万安公司现有商场来拓宽公司商场，整合虚拟服务器，完结资源整合。例如将家政、增值服务等资源整合，增强该渠道的资源发掘才能，拓宽渠道的运用远景。项目商场的运用推行及维护均由万安公司完结。

  本项目完结时，项目渠道树立完结，虚拟服务也开始构成，将有部分试用客户。项目要到达规划出产所需的时刻是无法估量的，修建智能化集成规划渠道将是近几年内不断开发和研讨的课题，但其带动效果所取得的经济和社会效益确是清楚明了。因而，本项意图研讨后续将会继续。

  邵晓燕女士，1964 年生， 1985 年至1991 年作业于厦门经济特区工程建造公司；1991年至1995 年任厦门务实高新技能产业有限公司副总经理；1995 年至2010 年任万安实业履行董事、总经理；2010 年至今任本公司董事长。2011 年末中选厦门市思明区第十六届人民代表大会代表。邵晓燕女士是我国修建业协会智能修建分会副会长、我国房地产研讨会第五届理事会常务理事、我国勘测规划协会工程智能规划分会专家委员会修建智能化技能专家，被评为“2009 年度修建智能化职业出色女人”。邵晓燕女士曾参加编写《安全防备工程技能规范》（GB50348-2004 ）、《住所小区安全技能防备归纳报警服务体系规划规范》（DB35/T114-2001）等多项国家及当地技能规范，参加研制的“智能化住所技能防备体系”取得国家科学技能效果鉴定证书。

  在邵晓燕董事长的领导下，公司坚持走自主立异之路，不断加强人才战略，构建了完善的研制办理体系和专业的研制人才队伍，然后提升了公司的研讨开发及推行运用实力，相继推出了十余项具有自主知识产权的运用软件产品，前进了公司的技能含金量和中心竞争力。

  2008 年6 月，经厦门市科学技能局同意，公司组建了“厦门市修建智能工程技能研讨中心”，旨在会集人才优势和技才能量，进一步打开修建智能新技能范畴的研讨，为职业界企业供给技能咨询服务和专业人才培养，并拉动职业界的技能交流，前进职业的科技竞争力，促进修建智能化职业的开展。

  长期以来，以邵晓燕女士为首的万安人以“专业专心，用心服务”而响誉业界，活跃参加修建智能化职业软科学研讨、规范规范拟定，并自动供给技能、资金等方面的支撑，用真挚和才智来推进职业的开展和技能的前进。

  在邵晓燕同志的倡议下，万安公司在修建智能化施工总承揽事务中引进节能、绿色修建概念和节能技能，从功用定位、运用规划、项目办理等方面推进在建项目智能化运用体系节能事务的开展，然后扩展节能事务的运用规模，完结人文、修建、环境与科技的调和一致。

  万安智能是一个股份有限公司。股东状况（前三位）： 邵晓燕 47.399%股份；于凡15.799%股份；周本强 15.799%股份。

  厦门万安智能股份有限公司于2010 年8 月12 日举行创建大会选举产生了第一届董事会、监事会，并审议通过了《公司章程》、《股东大会议事规矩》、《董事会议事规矩》及《监事会议事规矩》。并于2013 年8 月12 日换届选举产生第二届董事会、监事会。

  依据《公司法》、《证券法》等有关法令、行政法规和规范性文件的规矩，本公司树立了健全的股东大会、董事会、监事会、独立董事和董事会秘书等准则，公司董事会下设有战略委员会、审计委员会、薪酬与查核委员会、提名委员会共四个专门委员会，为董事会严重决议计划供给咨询、建议，确保董事会议事、决事的专业化、高效化。自股份公司树立以来，本公司股东大会、董事会、监事会均能依照有关法令、法规和《公司章程》规矩的职权及各自的议事规矩独立有用的运作。

  本公司依照《公司法》等法令法规，树立了规范健全的法人办理结构，本公司的控股股东、实践操控人及本公司本身均依照有关法令法规的要求规范运作。

  为规范和削减相关买卖，确保相关买卖的揭露、公平、公平，本公司董事会依照《公司法》、《上市公司章程指引》等有关法令法规及相关规矩，制订了《股东大会议事规矩》、《董事会议事规矩》、《相关买卖准则》等规章准则，对相关买卖的逃避准则、决议计划权限、决议计划程序等内容进行了具体的规矩，并聘请了独立董事，制订了《独立董事作业准则》，在实践作业中充沛发挥独立董事的效果，以确保相关买卖价格的揭露、公允、合理，然后确保董事会的独立性和法人办理结构的完善，维护股东利益。

  为进一步规范公司办理，公司许诺未来运营中，将公司与非相关股东（初次揭露发行股票并上市前持有公司5%以下股权，且不归于《深圳证券买卖所股票上市规矩》相关人界说的现有股东）及其相关方之间的买卖，依照相关法令法规及公司《相关买卖办理方法》对相关买卖的要求进行办理，依据不同状况采纳董事会审议、股东大会审议、相关董事或相关股2014 东逃避表决、独立董事发表意见等方法，加强对相关买卖的办理。

  通过树立健全办理体系和必要的准则，确保公司战略、方针和文明的一致性。在此根底上对各级主管充沛授权，形成一种既有方针牵引和利益驱动，又有程序可依和准则确保的活泼、高效和安稳的局势。

  树立健全预算操控体系、本钱操控体系、质量操控体系和确保体系、事务流程体系、审计监控体系、文档体系以及项目办理体系，对联系公司生计与开展的重要范畴，施行有用的操控，树立起公司规范运作形式。

  分层准则：办理操控有必要分层施行，越级和越权操控将损坏办理操控赖以树立的职责根底。

  破例准则：但凡有重复性质的例常作业，都应制订出规矩和程序，授权下级处理。上级首要操控破例事情。

  分类办理准则：针对部分和使命的性质，施行分类操控。对高中层运营办理部分施行方针职责制的查核操控；对底层作业部分施行计量职责制的定额操控；对功能和行政办理部分施行使命职责制的查核操控。

  效果导向准则：办理操控体系对部分绩效的查核，应促进部分主管可以按公司整体利益最大化的要求进行决议计划。

  公司坚决建议强化办理操控。一起也认识到，违背预算（或规范）的举动未必一定是过错的；单纯奖赏节约开支的方法纷歧定是一种好方法。公司鼓舞职工和部分主管在办理操控体系不完善的当地，在环境和条件产生了改变的时分，按公司主旨和方针的要求，自动采纳活跃担任的举动。

  通过缜密策划，一起研讨，在施行过程中遭到波折，应得到鼓舞，产生的失利不该遭到责备。

  公司的战略方针和顾客满意度是树立绩效改善查核方针体系的两个根本起点。在对战略方针层层分化的根底上确认公司各部分的方针，在对顾客满意度节节打开的根底上，确认流程各环节和岗位的方针。绩效改善查核方针体系应起到牵引效果，使每个部分和每个职工的改善尽力超向一起的方向。

  绩效改善查核方针有必要是可衡量的和要点杰出的。方针水平应当是递进的和具有挑战性的。只需咱们继续地改善，就会无量地迫临高质量、低本钱和高功率的抱负方针。

  主办单位：亚太建造科技信息研讨院有限公司 主管单位： 我国建造科技有限公司

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